Facilitateur de process
Je propose un accompagnement sur mesure pour aider les entreprises à structurer leur organisation, fluidifier leurs projets et redonner du sens au travail.
Dans un contexte mouvant, les entreprises ont besoin de repères clairs pour avancer avec agilité.
Je suis convaincu que redonner du sens au travail passe d’abord par une meilleure organisation interne. Quand les rôles sont bien définis, les projets cadrés, et les décisions partagées, c’est toute l’équipe qui gagne en engagement et en clarté. Ce sont ces fondations solides qui permettent ensuite aux individus de mieux s’épanouir et de prendre toute leur place dans le collectif.
"Mes projets sont en retard..." “J’ai trop de travail...” “Je ne gère que des urgences...” "Je dois tout expliquer à chaque fois...” "J'ai peur de déléguer..."
"Mes projets sont en retard..."
“J’ai trop de travail...”
“Je ne gère que
des urgences...”
"Je dois tout expliquer
à chaque fois...”
"J'ai peur de déléguer..."
Les responsabilités décisionnelles du dirigeant peuvent renforcer son sentiment de solitude. Aussi, les phases de transition de l’entreprise peuvent l’amener à un besoin de retrouver de la lucidité et de l’objectivité en clarifiant sa stratégie. Parfois, il devient essentiel de changer de regard sur sa stratégie pour passer des étapes importantes de la vie de l’entreprise.
Dans leur quotidien, les managers sont au centre de nombreuses attentes, que ce soit de la part de leur direction, de leur clientèle ou de leurs collaborateurs. Souvent, il leur est nécessaire de réaffirmer leur posture managériale, mais aussi leur intelligence émotionnelle et leur communication pour dépasser les défis qu’ils rencontrent.
Dans d’autre cas, le coaching porte sur des défis de performance, afin de les aider à répondre à des objectifs toujours plus ambitieux en optimisant la gestion de leur temps si précieux.
Enfin, les managers peuvent aussi mobiliser un coaching professionnel pour mener une conduite du changement dans leurs équipes, afin d’accompagner, par exemple, un changement d’outil de travail ou une fusion d’équipe.
En équipe, les collaborateurs d’une entreprise peuvent avoir à faire face à des défis professionnels liés à la communication, à la cohésion et à la collaboration, mais aussi au changement ou encore à la gestion du stress. Ainsi, une réorganisation de l’équipe, une ambiance conflictuelle ou une difficulté à recevoir les feedbacks sont des raisons qui peuvent vous pousser à prendre la décision de vous faire accompagner.
Avec Senselift, le coaching professionnel devient un véritable moteur de transformation. Il vous permet de :
Je vous aide à prendre du recul sur votre organisation, à faire le tri dans vos priorités et à poser un cap clair. Mon rôle est aussi de vous aider à mieux répartir les responsabilités, à piloter avec sérénité et à renforcer votre posture de leader. Vous gagnez en efficacité, mais aussi en sérénité.
Les équipes bénéficient d’un cadre plus clair, de rôles mieux définis et d’une meilleure coordination. J’apporte des outils concrets, des routines simples, et je vous aide à renforcer l’autonomie, la collaboration et la créativité. Résultat : un collectif plus serein et plus efficace.
Avec une organisation plus robuste, des projets mieux pilotés et des équipes engagées, votre entreprise gagne en agilité, en productivité et en résilience. Elle se donne aussi les moyens d’accompagner sa croissance et de construire une culture tournée vers l’amélioration continue.
Je m’appuie sur un cadre structuré, construit pour s’adapter à votre rythme et à vos enjeux.
J’effectue une immersion dans votre entreprise, en écoutant à la fois les dirigeants et les collaborateurs.
Avec vous et vos équipes, je construis des solutions sur mesure, simples, efficaces et réutilisables. L’objectif : vous rendre autonome avec une méthode claire qui pourra s’appliquer à d’autres projets.
J’accompagne la mise en place sur la durée, avec des ajustements si nécessaire. Ensemble, nous suivons des indicateurs (KPIs) pour mesurer les avancées et garantir un réel impact dans l’organisation.
Dans certaines situations, un accompagnement plus structurant peut passer par la formation. C’est le cas notamment lorsque les équipes ont besoin de mieux collaborer, de mieux comprendre les rôles de chacun ou de s’aligner autour d’une méthode claire et adaptable. Je propose également des formations à l’agilité, conçues pour être directement applicables sur le terrain et faciliter la communication entre les services.
Le nom Senselift reflète pleinement ma vision :
Trois valeurs guident toutes mes interventions :
Mon approche, je l’ai construite sur le terrain, au contact direct des équipes et des réalités d’entreprise. Ingénieur de formation, passionné par le management, la transmission et le rugby, j’ai accompagné des structures de toutes tailles, piloté des projets complexes et structuré des organisations en croissance. En observant les difficultés qu’ont les dirigeants de TPE et PME à prendre du recul, j’ai créé Senselift : un accompagnement concret, humain et durable. J’interviens comme un entraîneur du quotidien, en co-construisant des solutions sur mesure, fondées sur vos pratiques, vos forces et les points de friction identifiés sur le terrain.
Je travaille au plus près des réalités de terrain, avec les différents niveaux de l’entreprise :
Je vous propose un diagnostic gratuit pour faire le point ensemble sur votre situation. L’objectif : identifier vos priorités, explorer les premières pistes d’action et vous donner accès à un outil simple pour coordonner et suivre le travail des équipes. Cet échange peut se faire par téléphone ou en ligne.
Un coach professionnel accompagne les dirigeants, managers et équipes dans la structuration de leur organisation, le développement de leurs compétences et la fluidification des projets. Il joue aussi un rôle de miroir, pose les bonnes questions et aide à faire émerger des solutions concrètes.
Pour choisir la personne qui va accompagner votre transformation professionnelle, il est important de vous assurer de son expérience dans des contextes similaires à la situation que vous vivez. N’hésitez pas à lui poser des questions sur son parcours. Ensuite, prêtez attention à la méthode proposée pour vous aider (éthique, type de questions posées, cadre de travail). Enfin, assurez-vous que votre futur coach favorise un climat de confiance entre vous.
Cela dépend du format, de la durée et du périmètre de l’intervention. Chez Senselift, je propose des accompagnements personnalisés, adaptés à chaque structure. Le mieux est d’échanger lors d’un premier contact pour construire une proposition sur mesure.
L’objectif est de rendre votre organisation plus fluide, vos projets plus robustes et vos équipes plus engagées. Le coaching vous aide à prendre du recul, à ajuster vos méthodes et à faire émerger des solutions concrètes, applicables immédiatement.
Ils varient selon les structures, mais tournent souvent autour de l’amélioration de la gestion des projets, de la clarification des rôles, de la posture managériale et de l’autonomie des équipes. Le but ultime : installer un fonctionnement plus efficace et plus serein, au service de votre croissance.
Le coaching professionnel s’adresse aux entreprises qui souhaitent structurer leur organisation, fluidifier leurs projets et renforcer l’engagement de leurs équipes. Il concerne aussi bien les dirigeants que les managers ou les collaborateurs, dès lors qu’un besoin de transformation, de clarification ou de montée en compétence se fait sentir.
Le consultant ne vient pas avec des solutions toutes faites. Il aide à faire émerger les bonnes questions, à prendre du recul et à faire évoluer les pratiques de manière durable. Là où le coach apporte un diagnostic ou des recommandations, le consultant travaille avec vous pour construire des réponses adaptées à votre réalité tout en vous laissant l’opportunité de découvrir vos propres solutions.
Il n’y a pas de durée unique. Tout dépend de votre situation, de vos enjeux et du rythme auquel vous souhaitez avancer. Certains accompagnements sont courts et ciblés, d’autres s’inscrivent sur plusieurs mois pour accompagner un changement plus profond. L’essentiel, c’est d’avancer à votre rythme, en restant aligné avec vos priorités.
Ils partagent leur expérience
« Formateur pédagogue, à l’écoute, très bonne interaction formateur/stagiaires, contenu intéressant bien réparti entre théorie et pratique. Merci beaucoup. »
Hajar
« Super formateur avec une très bonne énergie et des retours d’expériences variés. »
Romain
« Très bon formateur, des ateliers pratiques privilégiés à la théorie et des retours d’expériences pertinents. Prise en compte des expériences professionnelles personnelles des formés pour les ateliers de mise en situation. »
Nicolas
« Je recommande Matthieu pour la qualité exceptionnelle de sa formation à l’agilité. Il y’a une vraie pédagogie, tout est illustré, donc ça rend la formation vraiment accessible. C’est une formation que l’ont vit, on la discute, on la met en pratique, avec un environnement d’apprentissage. Un vrai plaisir ! »
Mahir
« Excellente formation, et formateur efficace et très sympathique au demeurant! Je recommande vivement, son expérience lui permet de donner pour beaucoup d’exemples concrets. Merci »
Jean-Philippe
« Formateur expérimenté et très compétent. Je recommande ! »
Cédric
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