Vous cherchez à mieux comprendre l’agilité ? À dialoguer plus efficacement avec une équipe agile ? À structurer vos projets ou à préparer une certification ? Je propose des formations AGILE concrètes, simples et directement applicables, pensées pour les TPE et PME… mais surtout pour les personnes qui y travaillent.
Mon objectif : vous former à une agilité utile, durable, et adaptée à la réalité de votre entreprise et non à une version idéale qui fonctionne uniquement dans les livres.
Depuis plus de 15 ans, j’interviens dans des contextes variés — startups, TPE, PME — pour structurer des projets agiles, que ce soit lors de leur lancement ou dans des phases de réorganisation.
J’ai eu l’occasion d’endosser les principaux rôles du cadre agile :
Je m’appelle Matthieu Savary, ingénieur de formation, passionné par les dynamiques d’équipe et la gestion de projet.
J’ai accompagné la croissance de nombreuses structures en France et à l’international, avec des contextes très différents : création de produits, fusions, rachat, développement en full remote…
Mon approche est nourrie du terrain, mais aussi de ma culture du rugby — où, en tant que pilier, mon rôle est de soutenir et d’élever les autres. Une philosophie que j’applique aussi dans la formation des personnes.
Je propose trois formules principales, qui peuvent être suivies en inter-entreprise ou en intra-entreprise selon vos besoins :
Objectif : Cette formation va permettre de comprendre les principes de l’agilité, de mieux dialoguer avec l’équipe et de s’approprier les bases de son fonctionnement, même sans être « tech »
Objectif : Une formation complète pour mieux comprendre les rôles clés d’une organisation agile : Scrum Master, Product Owner, ou Product Manager. Chaque participant approfondit les responsabilités associées à son rôle, apprend à structurer les projets, à prioriser efficacement et à collaborer selon les principes agiles. La formation inclut également une préparation à la certification, si besoin.
Objectif : Une formation idéal pour mettre en place l’agilité dans vos projets concrets, avec des ateliers de formation-action pour ajuster les pratiques dans la durée.
Vous êtes salarié, manager, chef de projet ou en reconversion, et vous cherchez à vous former individuellement à l’agilité ? Les formations AGILE inter-entreprises sont faites pour vous.
Vous y rencontrerez d’autres professionnels, issus de structures variées, dans un environnement propice aux échanges de pratiques et à la progression personnelle.
| Objectif : développer vos compétences, mieux comprendre les méthodes agiles, et repartir avec des outils concrets pour vos projets actuels ou futurs.
Si vous souhaitez former une équipe ou un service complet, la formation AGILE intra-entreprise permet d’adapter totalement le contenu à votre organisation.
Je commence par une phase d’écoute pour cerner vos enjeux (délais, projets, outils internes…), puis j’ajuste la pédagogie à votre réalité.
Des ateliers post-formation peuvent également être mis en place pour faciliter l’ancrage des pratiques agiles dans la durée.
| Objectif : vous aider à mettre en place une organisation plus fluide, plus claire et plus robuste.
La formation AGILE s’adresse à toute personne impliquée dans un projet : collaborateurs, chefs de projet, managers, directions métiers… Aucun prérequis technique n’est nécessaire. Elle est aussi pertinente pour les équipes support, commerce, marketing, projet, RH ou toute autre fonction en lien avec des équipes agiles.
L’agilité est une approche de gestion de projet basée sur la collaboration, l’adaptation et l’amélioration continue. Scrum et Kanban sont deux méthodes agiles qui la mettent en pratique différemment :
Scrum structure le travail dans le temps, Kanban dans le flux. Les deux peuvent être complémentaires selon les besoins.
Tout dépend de vos objectifs. Une journée suffit pour découvrir les fondamentaux. Deux jours permettent d’aller plus loin (préparation à la certification, approfondissement des rôles). Une formation sur deux jours avec des ateliers, s’adresse à ceux qui souhaitent mettre en place l’agilité dans leur quotidien.
La formation peut inclure une préparation aux certifications Scrum Master ou Product Owner, mais le passage de l’examen n’est pas systématiquement inclus. Je vous aide à choisir la certification qui correspond à votre parcours si cela fait partie de votre objectif.
Oui. La formation peut être organisée en présentiel ou à distance, selon vos contraintes et votre localisation. Je veille à adapter les outils pédagogiques pour que le format reste engageant, interactif et fluide, même à distance.
Absolument. L’agilité ne cherche pas à supprimer la structure, mais à la rendre plus souple et plus réactive. Elle s’adapte aux contextes, même dans des environnements très encadrés, à condition de l’introduire progressivement et intelligemment.
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