Qui suis-je ?

Je m’appelle Matthieu Savary, et j’ai fondé Senselift pour accompagner les entreprises dans ce qui fait leur cœur :
leur organisation, leurs projets, et surtout leurs équipes.

Matthieu Savary
Matthieu Savary

Ma vision de l’accompagnement

« Au fil des années, j’ai vu combien il était difficile, pour un dirigeant, de garder le cap dans un environnement en perpétuel mouvement. Et pourtant, c’est justement dans ces moments-là qu’il devient essentiel de prendre du recul, de redonner du sens, et de créer des bases robustes pour avancer sereinement.

Senselift, c’est ma manière de mettre l’humain au centre, tout en apportant une méthode claire, structurée et adaptée à chaque entreprise. Parce qu’une organisation bien pensée, c’est une entreprise qui grandit avec ses équipes et non contre elles. »

Mon parcours, ancré dans la vraie vie des entreprises

« Je suis ingénieur de formation. Diplômé de l’ESEO, j’ai d’abord affûté ma curiosité technologique… mais c’est rapidement l’organisation qui m’a passionné. »

« J’ai eu la chance de participer, dès mes débuts, à la création d’un cabinet comptable en ligne. Parti de rien, j’ai monté des prototypes, encadré des équipes, structuré le produit… jusqu’à ce qu’il devienne une offre clé au sein du groupe. C’est aussi là que j’ai commencé à manager, en formant notamment des alternants, alors même que j’étais encore en stage. »

« Par la suite, j’ai continué à développer mes compétences managériales dans des environnements très différents.
J’ai connu la réactivité des startups, la rigueur des PME en croissance, puis les enjeux d’intégration au sein d’un grand groupe après un rachat.
Ces expériences m’ont permis d’aborder des situations variées : gestion multi-sites, déploiement à l’international, management d’équipes hybrides, télétravail, ou encore coordination de projets sous forte pression. »

« Certaines étapes ont été des succès, d’autres plus difficiles (échec et fermeture d’une startup, licenciement économique, rachat et intégration d’une TPE dans un grand groupe européen) — mais toujours sources d’apprentissage.
Aujourd’hui, c’est justement dans ces réalités-là que je me sens à ma place : je les ai vécues, je les comprends. »

Matthieu Savary
Matthieu Savary - Coach professionnel
Matthieu Savary
Matthieu Savary

Senselift : une création qui a du sens

« Pendant des années, j’ai accompagné des dirigeants passionnés, engagés, experts dans leur domaine… mais souvent submergés. Pris dans l’opérationnel, ils manquaient de temps – et parfois de méthode – pour structurer leur organisation, embarquer leurs équipes et avancer sereinement. Ils savaient où ils voulaient aller, sans toujours savoir comment poser les bases pour y arriver. »

« C’est ce constat qui m’a poussé à créer Senselift. En m’appuyant sur mon expérience du terrain, j’ai développé une méthode accessible autour d’un cadre clair et structuré, dans lequel l’accompagnement sur mesure peut prendre toute sa place sans pour autant négliger sa dimension rigoureuse. Le but ? Créer un vrai mouvement collectif, assez puissant pour redonner du sens au travail tout en remettant de l’ordre dans le quotidien des collaborateurs.

Puis, le nom s’est imposé naturellement :

  • SENSE, pour redonner du sens à ce qu’on fait, à pourquoi on le fait, et à la façon dont on le fait ensemble.
  • LIFT, pour aider les équipes, les managers, les dirigeants à prendre de la hauteur et à progresser.

Cette idée de “lift”, de soutien et d’élévation, je la connais bien. Je suis aussi joueur semi-professionnel de rugby, au rôle de pilier, qui consiste à lever mes coéquipiers pour qu’ils attrapent la balle. Je ne fais pas à leur place, je leur donne l’impulsion pour qu’ils aillent la chercher.
C’est exactement cette posture que j’ai adoptée avec Senselift : être là, à vos côtés, pour vous aider à vous élever, à avancer avec plus de clarté, de confiance et de méthode. »

Une approche humaine, structurée, exigeante

« Je ne crois pas aux méthodes toutes faites ni aux approches déconnectées du terrain. Je travaille en proximité et je viens sur le terrain. J’écoute, je pose les questions qui fâchent, parfois. Mais je reste à vos côtés pour aller au bout, dans la durée. »

Mon approche repose sur trois valeurs :

L’ouverture d’esprit
Pour oser remettre en question l’existant.
La transparence
Pour que les équipes se parlent vraiment, sans filtres
La discipline
Souvent mal perçue, mais indispensable pour tenir dans la durée et ancrer le changement, elle est le pont qui s’érige entre le coup de pied aux fesses et l’habitude bien ancrée.

Concrètement, comment j’interviens

« Mon accompagnement suit trois étapes claires, en général réparties sur 2 semaines pour la découverte et la co-construction, puis environ 3 mois pour l’ancrage : »

Découverte

1. Découverte

Je viens voir comment ça fonctionne. Je rencontre les équipes, j’écoute, je prends le pouls. Sans jugement, mais avec un œil extérieur bienveillant et franc.

Co-construction

2. Co-construction

On construit ensemble une méthode simple, sur mesure, adaptée à votre organisation. Rien d’imposé : c’est en co-construisant qu’on embarque.

Suivi

3. Ancrage

Je reste présent pour aider à faire vivre les nouvelles pratiques, les ajuster si besoin, et m’assurer qu’elles tiennent dans le temps. L’objectif : que ce qui était nouveau devienne une habitude durable et naturelle.

« Chaque accompagnement est différent, parce que chaque entreprise est unique. Mais tous ont un point commun : ils visent un impact concret, humain et durable. »

Envie d’échanger ?

« Je propose toujours un premier échange gratuit, sans engagement. C’est l’occasion de faire le point sur vos enjeux, voir si je peux vraiment vous aider… et, à cette occasion, je vous offre un outil simple pour améliorer la synchronisation et le suivi de vos équipes. »